FOCUS MANAGEMENT : Cohésion d'équipe et performance collective
Zoom sur les moyens d'établir ou de rétablir un esprit d'équipe pour la réalisation des objectifs.
Formation créée le 04/06/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFOCUS MANAGEMENT : Cohésion d'équipe et performance collective
Zoom sur les moyens d'établir ou de rétablir un esprit d'équipe pour la réalisation des objectifs.
Les bénéfices de cette formation sont de fournir les paramètres incontournables de la cohésion d'équipe et de créer son propre leadership . La performance est le fruit d'une équipe de qualité.En mettant en oeuvre les conditions favorables à l'expression de l'intelligence collective, la cohésion s'installe alors durablement. Le succès est une conséquence.
Objectifs de la formation
- Construire un noyau coopératif capable d'entraide et de prise de décision en groupe.
- Connaître les outils de développement de la cohésion
- Les pièges relationnels
Profil des bénéficiaires
- Top managers
- Manager de proximité
- Répondre au questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation préalable
- Une première expérience en management est bienvenue ou d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Contenu de la formation
Construire un noyau coopératif capable d'entraide et de prise de décision en groupe.
- Les contraintes du management hybride : Superviser, engager et motiver
- Mieux communiquer : Présentation du modèle PROCESS Com® Management au service de la connaissance de soi et des autres
- Utiliser les canaux de communication et les perceptions adéquats
- Les motivateurs internes en présentiel et en distanciel
- Analyse de vidéos, échanges d'expérience.
Connaître les outils de développement de la cohésion
- Comprendre les 7 paramètres incontournables de la cohésion d’équipe.
- Élaborer les valeurs communes et les règles du jeu associées pour resserrer les liens.
- Formaliser les ambitions et le plan d’actions associé.
- Transmettre ces principes majeurs dans les actes managériaux au quotidien
- Cas pratique:Travail sur l'élaboration des fondations pour application immédiate sur le terrain
Les pièges relationnels
- Identifier les pièges relationnels dans le management
- Identifier et comprendre les jeux psychologiques déclencheurs des conflits.
- Déjouer les stratégies de sabotage de la communication dans le management
- Apprendre à réguler et travailler sur les boucles vertueuses dans les actes managériaux
- Cas pratique : training intensifs sur les déclencheurs de discorde et les parades . Quality team: Exercice de cohésion et de prise de décision en groupe.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- 50% d'apports théoriques
- 50% de pratique à partir d'une méthode démonstrative et expérientielle : analyses de vidéos, jeux de rôle, atelier de réflexion, training.
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation via extranet apprenant.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de cette formation les participants pourront mettre en place immédiatement un plan d'action conçu durant le stage.
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation est disponible en intra-entreprise et en inter-entreprises. En intra-entreprise, le prix est établi sur devis et une réponse vous sera apportée dans un délai d'une semaine. GINGKO BILOBA mettra tout en œuvre pour adapter la formation aux personnes handicapées. En inter-entreprises, le prix correspond au prix catalogue par stagiaire. Le délai d'accès à la formation est compris entre 2 et 6 mois, en fonction du nombre d'inscrits (5 participants minimum). La formation inter-entreprises est ouverte aux personnes handicapées. Toutes nos formations peuvent être adaptées au contexte et aux besoins spécifiques des clients et apprenants. Pour cela contactez-nous: c.smith@gingko-biloba.com, 06 70 06 16 00. Nous proposons également cette formation en distanciel.