FOCUS MANAGEMENT : Cohésion d'équipe et performance collective
Zoom sur les moyens d'établir ou de rétablir un esprit d'équipe pour la réalisation des objectifs.
Formation créée le 04/06/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les bénéfices de cette formation sont de fournir les paramètres incontournables de la cohésion d'équipe et de créer son propre leadership . La performance est le fruit d'une équipe de qualité.En mettant en oeuvre les conditions favorables à l'expression de l'intelligence collective, la cohésion s'installe alors durablement. Le succès est une conséquence.
Objectifs de la formation
- Construire un noyau coopératif capable d'entraide et de prise de décision en groupe.
- Connaître les outils de développement de la cohésion
- Les pièges relationnels
Profil des bénéficiaires
- Top managers
- Manager de proximité
- Répondre au questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation préalable
- Une première expérience en management est bienvenue ou d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Contenu de la formation
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Construire un noyau coopératif capable d'entraide et de prise de décision en groupe.
- Les contraintes du management hybride : Superviser, engager et motiver
- Mieux communiquer : Présentation du modèle PROCESS Com® Management au service de la connaissance de soi et des autres
- Utiliser les canaux de communication et les perceptions adéquats
- Les motivateurs internes en présentiel et en distanciel
- Analyse de vidéos, échanges d'expérience.
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Connaître les outils de développement de la cohésion
- Comprendre les 7 paramètres incontournables de la cohésion d’équipe.
- Élaborer les valeurs communes et les règles du jeu associées pour resserrer les liens.
- Formaliser les ambitions et le plan d’actions associé.
- Transmettre ces principes majeurs dans les actes managériaux au quotidien
- Cas pratique:Travail sur l'élaboration des fondations pour application immédiate sur le terrain
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Les pièges relationnels
- Identifier les pièges relationnels dans le management
- Identifier et comprendre les jeux psychologiques déclencheurs des conflits.
- Déjouer les stratégies de sabotage de la communication dans le management
- Apprendre à réguler et travailler sur les boucles vertueuses dans les actes managériaux
- Cas pratique : training intensifs sur les déclencheurs de discorde et les parades . Quality team: Exercice de cohésion et de prise de décision en groupe.
Cette formation est dispensée par Christian SMITH, consultant formateur Expert (certification CNEFOP) Formateur certifié Process COM® et Triangle de Karpman®, disposant également d'une certification d'auditeur Expert (CNEFOP) spécialisé en audits organisationnels managériaux. Egalement Coach , il intervient auprès de dirigeants sur des actions régulières. Plus de 23 ans d'expérience de Management cumulés viennent compléter l'expertise et garantissent des formations adaptées à la réalité, directement applicables sur le terrain et qui ne seront jamais "hors-sol" !
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- 50% d'apports théoriques
- 50% de pratique à partir d'une méthode démonstrative et expérientielle : analyses de vidéos, jeux de rôle, atelier de réflexion, training.
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation via extranet apprenant.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de cette formation les participants pourront mettre en place immédiatement un plan d'action conçu durant le stage.
- Délivrance d'une attestation