Incarner le manager leader
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiIncarner le manager leader
Développer son leadership Travailler sur sa posture de manager leader Générer les axes de progression personnelle. Créer les conditions d’un leadership qui offre le triptyque « POUVOIR-SÉCURITÉ-VALORISATION »
Objectifs de la formation
- Appliquer différents styles de management
- Développer une posture de Manager-Leader
- Arrimer son management quotidien aux principes et valeurs du groupe
Profil des bénéficiaires
- Managers et top-managers
- Être en posture de management et avoir une expérience de manager d'au moins 6 mois.
Contenu de la formation
Le leadership, de quoi parle-t-on
- Les qualités comportementales d'un manager leader
- Associer les principes et valeurs du groupe à son management quotidien
- Etude de cas, training et exercices de réflexion
Incarner le principe "Bienveillance&Honnêteté"
- Les stroke
- L'art du feed-back positif et négatif
- Etude de cas, training et exercices de réflexion
Incarner le principe "Autonomie&confiance"
- La délégation
- Elaborer un objectif SMART
- Etude de cas, training et exercices de réflexion
Incarner le principe "Compétences"
- Les styles de management
- Le management individualisé
- Etude de cas, training et exercices de réflexion
Incarner le principe "Ouverture&pragmatisme"
- La prise de décision
- Le MBO & les perceptions
- Etude de cas, training et exercices de réflexion
Incarner le principe "Transparence"
- La pertinence d'analyse et la communication de l'utile
- Atelier de réflexion sur les boucliers anti-intimité
- Echange, training et exercices de réflexion
Incarner le principe " Equilibre durable"
- Concept de résonance et dissonance
- Les rituels
- Atelier de réflexion
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Quiz
- mesure de progression avant / après formation.
- Certificat de réalisation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Remise de l’inventaire personnel et profil Process Com® à chaque participant.
- 50% d' apports théoriques
- 50% de pratique à partir d'une méthode démonstrative et experientielle : Case study, analyses de vidéos, jeux de rôle, atelier de réflexion, training.
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Extranet apprenant
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- formation non certifiante. Néanmoins, un certification de réalisation de la formation sera délivrée aux apprenants assidus.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation est disponible en intra-entreprise. Le nombre idéal d'apprenants est de 8 pour la dynamique et des mises en pratique renforcées. Le prix est établi sur devis et une réponse vous sera apportée dans un délai d'une semaine. GINGKO BILOBA mettra tout en œuvre pour adapter la formation aux personnes en situation de handicap. Toutes nos formations peuvent être adaptées au contexte et aux besoins spécifiques des clients et apprenants. Contactez-nous : c.smith@gingko-biloba.com, 06 70 06 16 00.