Logo de l'organisme de formation
Représentation de la formation : LE TOP MANAGEMENT

LE TOP MANAGEMENT

De l'exemplarité à l'incarnation de la vision et du projet. De l'idée à l'action efficiente.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Pour développer son sens stratégique, sa capacité de prise de décisions pertinentes et savoir transmettre une vision enthousiasmante. Cette formation aborde les aspects charismatiques des leaders expérimentés (Présidents, Directeurs Généraux, Membres des Comités de Direction). Vous y trouverez matière à travailler sur votre alignement dans votre environnement.

Objectifs de la formation

  • Connaître les nouveaux courants de pensées dans la gouvernance des organisations
  • Acquérir les compétences de dirigeant dans un environnement VUCA
  • Aligner la stratégie avec l'histoire, la culture et la structure de l'entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Présidents, Directeurs Généraux, Membres des Comités de Direction
  • Leaders expérimentés
  • Responsables de business unit
Prérequis
  • Connaître et maîtriser les fondamentaux du management.

Contenu de la formation

  • Connaître les nouveaux courants de pensées dans la gouvernance des organisations
    • Les approches comportementales au services de la direction humaine
    • Les concepts de l'entreprise à mission, les modèles libérés et altruistes versus les organisations traditionnelles.
    • La dynamique de votre organisation : Diagnostic sur sa vitalité, sa solidité et sa puissance.
    • Exercice pratique sur la formalisation de votre "Raison d'Etre"
  • Acquérir les compétences de dirigeant dans un environnement VUCA
    • L'exemplarité et les différentes perceptions de la réalité.
    • Le développement de son charisme pour transmettre sa vision
    • Les processus décisionnels pour affirmer ses orientations
    • Exercice pratique sur la prise de décision et sa mise en mouvement sous forme de training (utilisation de la caméra)
  • Aligner la stratégie avec l'histoire, la culture et la structure de l'entreprise
    • La physionomie d'une organisation: le triptyque "Intégrité-Confiance-Energie
    • Elaborer une stratégie dans un contexte changeant et la transmettre
    • Annoncer, faire adhérer, évoquer une décision difficile, le champ émotionnel du dirigeant
    • Exercice pratique sur la combinaison "Raison d'Etre- Raison d'Agir" . Travail de réflexion.
Équipe pédagogique

Cette formation est dispensée par Christian SMITH, consultant formateur Expert (certification CNEFOP) Formateur certifié Process COM® et Triangle de Karpman®, disposant également d'une certification d'auditeur Expert (CNEFOP) spécialisé en audits organisationnels managériaux. Egalement Coach , il intervient auprès de dirigeants sur des actions régulières. Plus de 23 ans d'expérience de Management cumulés viennent compléter l'expertise et garantissent des formations adaptées à la réalité, directement applicables sur le terrain et qui ne seront jamais "hors-sol" !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, rapport qualité formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issu de ce séminaire , vous aurez acquis des connaissances et de nouvelles approches. Vous pourrez mettre en oeuvre des processus décisionnels innovants . Vous aurez à votre disposition une boite à outils pour diagnostiquer et engager des changements bénéfiques. Vo
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

La formation est disponible en intra-entreprise et en inter-entreprises. En intra-entreprise, le prix est établi sur devis et une réponse vous sera apportée dans un délai d'une semaine. GINGKO BILOBA mettra tout en œuvre pour adapter la formation aux personnes handicapées. En inter-entreprises, le prix correspond au prix catalogue par stagiaire. Le délai d'accès à la formation est compris entre 2 et 6 mois, en fonction du nombre d'inscrits (5 participants minimum). La formation inter-entreprises est ouverte aux personnes handicapées. Toutes nos formations peuvent être adaptées au contexte et aux besoins spécifiques des clients et apprenants.Pour cela contactez-nous: c.smith@gingko-biloba.com, 06 70 06 16 00. Nous proposons également cette formation en distanciel.