LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Les gestes techniques et comportements clés s'acquièrent grâce à cette formation incontournable.
Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le management n'est pas une science innée, loin de là ! c'est une discipline passionnante. Grâce à cette formation les participants découvriront les différents styles de management et pourront les ajuster à chaque collaborateur. Vous ferez l'acquisition de compétences clés , ainsi que les "gestes" techniques fondamentaux qui font l'efficacité du manager.Ainsi , dans les règles de l'art vous saurez mener une réunion productive, faire un entretien de remotivation, tenir une entretien de recadrage, ajuster la fréquence et le contenu de vos rituels de management pour gagner du temps .
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du management
- Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Motiver son équipe Mettre son équipe en tension positive
Profil des bénéficiaires
- Manager en fonction n'ayant jamais bénéficié d'une formation fondamentale sur le management
- Manager en prise de poste
- Futur manager
- Répondre au questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation préalable
Contenu de la formation
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Acquérir les fondamentaux du management
- L'organisation cible et les rituels de management
- Le rôle et les missions d'un manager
- Les styles de management suivant l'autonomie des collaborateurs
- Les styles de management suivant la personnalité des collaborateurs
- Training et cas concrets, mise en situation
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Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Comprendre les enjeux d'un objectif et ses trois dimensions
- Le MBO et l'objectif SMART. Le plan d'action managérial individuel.
- Rituels de pilotage des objectifs , entretien de briefe et de débriefe
- L'entretien de recadrage.
- Training sur cas concret : pilotage d'objectif et entretien de félicitations
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Mettre son équipe en dynamique positive et productrice
- Les ressorts de la motivation selon HERZBERG
- L'entretien de félicitation et l'entretien de remotivation
- Détecter les signaux de démotivation
- Les signaux de reconnaissance au service de la motivation interne
- Training sur entretien de félicitations et les signaux de reconnaissance
Cette formation est dispensée par Christian SMITH, consultant formateur Expert (certification CNEFOP) Formateur certifié Process COM® et Triangle de Karpman®, disposant également d'une certification d'auditeur Expert (CNEFOP) spécialisé en audits organisationnels managériaux. Egalement Coach , il intervient auprès de dirigeants sur des actions régulières. Plus de 23 ans d'expérience de Management cumulés viennent compléter l'expertise et garantissent des formations adaptées à la réalité, directement applicables sur le terrain et qui ne seront jamais "hors-sol" !
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de la formation les participants auront acquis les gestes techniques fondamentaux qui jalonnent le quotidien du manager. Ils connaîtront les bonnes pratiques et les erreurs à éviter. Ils sauront comment réussir leur prise de fonction. Ils pourront corriger leurs pratiques en cours pour plus d'efficacité.
- Délivrance d'une attestation.