LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Les gestes techniques et comportements clés s'acquièrent grâce à cette formation incontournable.
Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 19/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Les gestes techniques et comportements clés s'acquièrent grâce à cette formation incontournable.
Le management n'est pas une science innée, loin de là ! c'est une discipline passionnante. Grâce à cette formation les participants découvriront les différents styles de management et pourront les ajuster à chaque collaborateur. Vous ferez l'acquisition de compétences clés , ainsi que les "gestes" techniques fondamentaux qui font l'efficacité du manager.Ainsi , dans les règles de l'art vous saurez mener une réunion productive, faire un entretien de remotivation, tenir une entretien de recadrage, ajuster la fréquence et le contenu de vos rituels de management pour gagner du temps .
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du management
- Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Motiver son équipe Mettre son équipe en tension positive
Profil des bénéficiaires
- Manager en fonction n'ayant jamais bénéficié d'une formation fondamentale sur le management
- Manager en prise de poste
- Futur manager
- Aucun
Contenu de la formation
Acquérir les fondamentaux du management
- L'organisation cible et les rituels de management
- Le rôle et les missions d'un manager
- Les styles de management suivant l'autonomie des collaborateurs
- Les styles de management suivant la personnalité des collaborateurs
- Training et cas concrets, mise en situation
Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Comprendre les enjeux d'un objectif et ses trois dimensions
- Le MBO et l'objectif SMART. Le plan d'action managérial individuel.
- Rituels de pilotage des objectifs , entretien de briefe et de débriefe
- L'entretien de recadrage.
- Training sur cas concret : pilotage d'objectif et entretien de félicitations
Mettre son équipe en dynamique positive et productrice
- Les ressorts de la motivation selon HERZBERG
- L'entretien de félicitation et l'entretien de remotivation
- Détecter les signaux de démotivation
- Les signaux de reconnaissance au service de la motivation interne
- Training sur entretien de félicitations et les signaux de reconnaissance
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de la formation les participants auront acquis les gestes techniques fondamentaux qui jalonnent le quotidien du manager. Ils connaîtront les bonnes pratiques et les erreurs à éviter. Ils sauront comment réussir leur prise de fonction. Ils pourront corriger leurs pratiques en cours pour plus d'efficacité.
- Délivrance d'une attestation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation est disponible en intra-entreprise. Le nombre idéal d'apprenants est de 8 pour la dynamique de groupe et des mises en pratique renforcées. Le prix est établi sur devis et une réponse vous sera apportée dans un délai d’une semaine. Les formations de GINGKO BILOBA sont inclusives. Notre organisme de formation mettra tout en œuvre pour adapter la formation aux personnes en situation de handicap. Toutes nos formations peuvent être adaptées au contexte et aux besoins spécifiques des clients et apprenants. Pour un devis contactez-nous: c.smith@gingko-biloba.com, 06 70 06 16 00.