FOCUS MANAGEMENT : le manager coach
Zoom sur les méthodes de coaching au service de son efficacité managériale et de l'épanouissement.
Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce stage vous permettra de comprendre une dimension du management qui développe la confiance au sein d'un collectif. Devenir un manager coach offre la possibilité d' installer un rapport adulte et un climat relationnel constructif. L'objectif sera de focaliser sur la montée en compétence, source de progression et de motivation des collaborateurs.A l'issu de la formation, vous serez préparé à aborder de nouvelles approches de manière agile : celles du manager coach. La boite à outil délivrée viendra enrichir votre palette et vous augmenterez l'autonomie de vos collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre la posture de manager-coach versus manager expert
- Utiliser les outils du manager coach pour enrichir son quotidien managérial
- Co-créer un plan de développement individuel
Profil des bénéficiaires
- Managers hiérarchiques - Managers fonctionnels - Chefs de projet-Toute personne responsable d'une équipe désirant manager en posture de coach.
- Une première expérience en management est bienvenue ou d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
- Répondre au questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation préalable
Contenu de la formation
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Comprendre la posture de manager-coach versus manager expert
- Qu'est-ce que le coaching et sa place dans le management
- L'art du feed back pour faire émerger le besoin
- Les questions pertinentes, l'écoute et les reformulations,
- la méthode GROW
- Travaux pratiques: Mise en situation, échanges sur cas réels,
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Utiliser les outils du manager coach pour enrichir son quotidien managérial
- Utiliser la grille RPBDC pour cadrer l'action du manager coach
- La bascule "Réel-Problème-Besoin" vers "la Demande et le Contrat"
- Formaliser le rôle et la responsabilité du collaborateur dans la situation
- Utiliser la matrice SCORE pour explorer la situation
- Travaux pratiques , expérimentation des outils
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Co-créer un plan de développement individuel
- Fixer les objectifs à atteindre et sécuriser le coaching
- L'incitation concrète à l'action
- L'art de la maïeutique
- Discerner et éviter les jeux psychologiques
- Entraînement intensifs avec mise en situation
Cette formation est dispensée par Christian SMITH, consultant formateur Expert (certification CNEFOP) Formateur certifié Process COM® et Triangle de Karpman®, disposant également d'une certification d'auditeur Expert (CNEFOP) spécialisé en audits organisationnels managériaux. Egalement Coach , il intervient auprès de dirigeants sur des actions régulières. Plus de 23 ans d'expérience de Management cumulés viennent compléter l'expertise et garantissent des formations adaptées à la réalité, directement applicables sur le terrain et qui ne seront jamais "hors-sol" !
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issu de la formation, vous serez préparés à aborder de nouvelles approches: Celles du manager coach. La boite à outils délivrée viendra enrichir votre palette et vous augmenterez l'autonomie de vos collaborateurs.