FOCUS MANAGEMENT : le manager coach

Zoom sur les méthodes de coaching au service de son efficacité managériale et de l'épanouissement.

Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

FOCUS MANAGEMENT : le manager coach

Zoom sur les méthodes de coaching au service de son efficacité managériale et de l'épanouissement.


Ce stage vous permettra de comprendre une dimension du management qui développe la confiance au sein d'un collectif. Devenir un manager coach offre la possibilité d' installer un rapport adulte et un climat relationnel constructif. L'objectif sera de focaliser sur la montée en compétence, source de progression et de motivation des collaborateurs.A l'issu de la formation, vous serez préparé à aborder de nouvelles approches de manière agile : celles du manager coach. La boite à outil délivrée viendra enrichir votre palette et vous augmenterez l'autonomie de vos collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la posture de manager-coach versus manager expert
  • Utiliser les outils du manager coach pour enrichir son quotidien managérial
  • Co-créer un plan de développement individuel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers hiérarchiques - Managers fonctionnels - Chefs de projet-Toute personne responsable d'une équipe désirant manager en posture de coach.
Prérequis
  • Une première expérience en management est bienvenue ou d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
  • Répondre au questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation préalable

Contenu de la formation

Comprendre la posture de manager-coach versus manager expert
  • Qu'est-ce que le coaching et sa place dans le management
  • L'art du feed back pour faire émerger le besoin
  • Les questions pertinentes, l'écoute et les reformulations,
  • la méthode GROW
  • Travaux pratiques: Mise en situation, échanges sur cas réels,
Utiliser les outils du manager coach pour enrichir son quotidien managérial
  • Utiliser la grille RPBDC pour cadrer l'action du manager coach
  • La bascule "Réel-Problème-Besoin" vers "la Demande et le Contrat"
  • Formaliser le rôle et la responsabilité du collaborateur dans la situation
  • Utiliser la matrice SCORE pour explorer la situation
  • Travaux pratiques , expérimentation des outils
Co-créer un plan de développement individuel
  • Fixer les objectifs à atteindre et sécuriser le coaching
  • L'incitation concrète à l'action
  • L'art de la maïeutique
  • Discerner et éviter les jeux psychologiques
  • Entraînement intensifs avec mise en situation

Équipe pédagogique

Cette formation est dispensée par Christian SMITH, consultant formateur Expert (certification CNEFOP) Formateur certifié Process COM® et Triangle de Karpman®, disposant également d'une certification d'auditeur Expert (CNEFOP) spécialisé en audits organisationnels managériaux. Egalement Coach , il intervient auprès de dirigeants sur des actions régulières. Plus de 23 ans d'expérience de Management cumulés viennent compléter l'expertise et garantissent des formations adaptées à la réalité, directement applicables sur le terrain et qui ne seront jamais "hors-sol" !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Rapport qualité formation. Mesure de la montée en compétence des participants

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issu de la formation, vous serez préparés à aborder de nouvelles approches: Celles du manager coach. La boite à outils délivrée viendra enrichir votre palette et vous augmenterez l'autonomie de vos collaborateurs.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

La formation est disponible en intra-entreprise et en inter-entreprises. En intra-entreprise, le prix est établi sur devis et une réponse vous sera apportée dans un délai d'une semaine. GINGKO BILOBA mettra tout en œuvre pour adapter la formation aux personnes handicapées. En inter-entreprises, le prix correspond au prix catalogue par stagiaire. Le délai d'accès à la formation est compris entre 2 et 6 mois, en fonction du nombre d'inscrits (5 participants minimum). La formation inter-entreprises est ouverte aux personnes handicapées. Toutes nos formations peuvent être adaptées au contexte et aux besoins spécifiques des clients et apprenants. Pour cela contactez-nous: c.smith@gingko-biloba.com, 06 70 06 16 00. Nous proposons également cette formation en distanciel.