Logo de l'organisme de formation
Représentation de la formation : FOCUS MANAGEMENT : Développer son leadership

FOCUS MANAGEMENT : Développer son leadership

Zoom sur les approches comportementales pour développer son aura de manager.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

"Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer." Antoine de Saint-Exupéry . La grande caractéristique des Leaders reconnus est qu'ils ont communiqué et embarqué avec eux, vers une vision inspirante, un projet fou ou réaliste, porteur de "sens". Cette formation vise à développer le Leader qui est en chacun de nous et vous permettre de mobiliser les acteurs pour réaliser, se réaliser.

Objectifs de la formation

  • Identifier et incarner son Leadership Managérial
  • Développer ses qualités de leader
  • Incorporer son leadership dans le quotidien managérial.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Top managers et managers de proximité.
Prérequis
  • Répondre au questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation préalable

Contenu de la formation

  • Identifier et incarner le Leadership Managérial
    • Maîtriser les notions et connaître les tendances en matière de leadership et de manager-leader
    • Identifier son ou ses styles de leadership et savoir l'affirmer.
    • Communiquer de façon inspirante pour incarner "votre" Manager-Leader
    • Les qualités du Leader et gare aux impostures
    • Training de prise de parole sur une vision "attractive" d'un projet en cours.
  • Développer ses propres qualités de leader
    • Etat des lieux des croyances limitantes et des permissions- Formaliser sa banque de valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions.
    • Inventaires des qualités comportementales talentueuses et celles qui sont à développer
    • Construire son IKIGAI , sa "raison d'être" pour transmettre sa "raison d'agir"
    • Développer son écoute interne, externe et son assertivité.
    • Travaux pratique : Réaliser son plan de développement dynamique .
  • Incorporer son leadership dans le quotidien managérial.
    • Elaguer les routines organisationnelles impropre au Leadership au profit de rituels créatifs et inspirants.
    • La prise de parole en réunion: L'impact verbal, non verbal, para- verbal.
    • Etre porteur de changement au sein de son collectif
    • Savoir détecter et neutraliser les amorces de discordes
    • Training prise de parole sur l'adhésion d'un collectif à un projet
Équipe pédagogique

Cette formation est dispensée par Christian SMITH, consultant formateur Expert (certification CNEFOP) Formateur certifié Process COM® et Triangle de Karpman®, disposant également d'une certification d'auditeur Expert (CNEFOP) spécialisé en audits organisationnels managériaux. Egalement Coach , il intervient auprès de dirigeants sur des actions régulières. Plus de 23 ans d'expérience de Management cumulés viennent compléter l'expertise et garantissent des formations adaptées à la réalité, directement applicables sur le terrain et qui ne seront jamais "hors-sol" !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires. Rapport qualité formation et mesure de la montée en compétence.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de cette formation les participants pourront mettre en place immédiatement un plan d'action dynamique conçu durant le stage et prendre une position de manager-leader de façon immédiate.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

La formation est disponible en intra-entreprise et en inter-entreprises. En intra-entreprise, le prix est établi sur devis et une réponse vous sera apportée dans un délai d'une semaine. GINGKO BILOBA mettra tout en œuvre pour adapter la formation aux personnes handicapées. En inter-entreprises, le prix correspond au prix catalogue par stagiaire. Le délai d'accès à la formation est compris entre 2 et 6 mois, en fonction du nombre d'inscrits (5 participants minimum). La formation inter-entreprises est ouverte aux personnes handicapées. Toutes nos formations peuvent être adaptées au contexte et aux besoins spécifiques des clients et apprenants. Pour cela contactez-nous: c.smith@gingko-biloba.com, 06 70 06 16 00. Nous proposons également cette formation en distanciel.